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    [转帖] 面对全球金融危机,温岭泵企业如何迎战?

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    [转帖] 面对全球金融危机,温岭泵企业如何迎战?

    帖子  Admin 于 周五 十一月 06, 2009 4:05 pm

    2008年,美国次贷危机蔓延成为金融危机,对包括中国在内的世界经济和贸易产生了重大影响。就我市的泵与电机行业而言,金融危机的负面效应日渐显现,并仍将在一定时期内持续。我市泵与电机行业企业如何正确认识金融危机的冲击及其后果,采取积极有效的应对措施,在降低风险、减少损失的前提下谋求更好的生存和发展,已成为一个迫在眉睫的课题。
    本月初,借第三届中国(温岭)泵与电机展览会开幕之机,市政府邀请中国机电产品进出口商会会长张钰晶,中国通用机械工业协会副会长、秘书长张雨豹,中国通用机械工业协会副秘书长钱家祥等领导和专家,以及我市利欧、新界、谊聚3 家企业的掌门人王相荣、许敏田、陈宜文为主讲,一场泵与电机企业应对金融危机论坛,在市政府行政中心大会堂拉开大幕。
    A.面临着一个怎样的环境
    2008年,我市泵与电机行业中规模上375家企业共实现工业总值104.1亿元,比前一年同期增长23.8%,高于全市工业平均增幅4.1个百分点。企业自营出口额23840万美元,同比增长32.7%,其中液体泵类14096万美元,同比增长46.85%;气体泵业下降1.5%(欧盟市场下降839万美元);电机类4352万元,增长50.86%。从全市来看,龙头企业的生产形势依然稳健。泵与电机行业10强企业累计实现工业总产值23.2亿元,占行业规模上产值21.3%。前10强企业中,大元泵业和新界泵业同比略有下降,其余8家保持较高增速,像佳迪泵业增长36.5%、光陆振动器增长39.8%。
    但面对美国金融危机,在能源、原材料、劳务成本上涨及汇率上升等“四把刀子”和“信贷收紧”的困境,泵与电机企业不屈不挠沉着应对,基本保持平稳发展态势。随着全球金融危机影响,世界经济增长放缓,国内市场需求下降,对外出口产品受阻、市场疲软、产品积压、企业开工不足,特别是2008年10 月份-12月份,泵与电机整个行业企业产品销售产值与前一年同期相比下降30%-50%,整体形势趋于严峻。
    中国机电产品进出口商会会长张钰晶说,全国来看,去年机电产品出口出现负增长, 11月份和12月份就出现7.1%、8.3%的负增长。经济危机造成市场萎缩,使许多企业倒闭、停产,企业之间信用危机濒现、诉讼增多,国际贸易中制裁措施增加。国内机电企业经营困难,除了受金融危机的影响外,有一个共性是,过分追求速度和规模,主、副业关系没有处理好,对国外市场的依赖度高。等等。
    泵与电机行业的前景如何呢?
    张钰晶认为,当前,我国政府出手救市,积极的经济政策作用正在显现;我国机电产品在国际市场上整体性价比高,竞争力强;国际市场对这类产品的需求依然旺盛,金融危机后,国外消费者反而乐意选择中国的产品,因为我们的产品价廉物美。
    中国通用机械工业协会副秘书长钱家祥说,国际市场上机电类普通产品过剩,面临着无序竞争,特殊的机电产品供应不足,前景广阔。比如用于尖端领域的及新能源领域的。
    张钰晶、张雨豹、钱家祥都认为:就目前来说,市场前景依然看好,重拾信心比什么都重要。只有经过重新洗牌后,方能显出英雄本色。
    B.本土企业的劣势与优势
    金融危机使全球消费者的消费能力迅速萎缩,消费者信心指数下降,直接导致我市泵与电机行业订单减少。一批重点出口企业出口产品订单数量下半年下降20%-30%,部分企业出口产品订单虽然增加,但由于国外客商持观望态度,迟迟不付订金,致使出口企业无法投料生产导致出口产品同比下降。
    同时,金融危机使欧美经济增长前景堪忧。为缓解企业销售下降,开工不足,对华反倾销、标准性、绿色的贸易保护手段出现,严重影响我市泵业出口。浙江鑫磊工贸有限公司由于去年3月欧盟对中国小型空压机作出反倾销裁决,完全封杀了中国小型空压机产品进入欧盟市场的大门,造成了巨大的经济损失。此外,欧盟推出“ROHS指令联盟标准”,对进入欧盟产品实施“绿色屏障”和技术性贸易壁垒,给整个行业出口欧盟带来新的挑战。
    那么,面对如此的困境和考验,我市的泵与电机行业有哪些劣势与优势可以总结,然后扬长避短主动出击呢?
    浙江利欧股份有限公司董事长、市泵业协会常务副会长王相荣,在分析意大利的泵业企业发展历程后,对照我们温岭本土企业,作出这样的总结:
    优势之一,温岭作为名副其实的水泵之乡,形成了良好的产业集群,上下游产业链条联系紧密,基础技术成熟。
    优势之二,温岭水泵企业对商机普遍具有敏锐的洞察力,善于把握市场机会,勤于开拓,不畏困难,在此次金融危机的背景下,很多企业依然有长足的发展。
    优势之三,温岭本地经销网络几乎覆盖了全国所有区域,由本地人组成的渠道通路实现了无缝覆盖,优质的网络渠道也为温岭水泵发展提供了最好的保障。
    劣势之一,投入不足。形成规模的水泵企业并不是很多,零研发、零技术、零服务、零管理的小型企业遍布,研发的速度不能跟进市场需求的脚步。
    劣势之二,管理滞后。水泵行业的管理水平普遍滞后,缺乏行之有效的管理手段,无法从内部产生效益。粗放式的管理、家族式的管理已不能满足现代企业发展的需要。
    劣势之三,同质竞争。市场同质化、无差异化的竞争越演越烈,通过压低产品价格,提供低质低价的产品以争夺市场的方式削弱了行业利润,扰乱了市场秩序。
    劣势之四,产业链末。近20年的发展,基于中国生产制造成本低廉,发达国家的价值链转移,使得国内行业发展的眼光始终紧盯国外企业OEM、ODM,始终处于行业价值链的最末段,自有品牌建设的意识不强,难以突破发展。
    C.危机面前怎样抢抓机遇
    浙江利欧股份有限公司董事长、市泵业协会常务副会长王相荣说,专业、精细、差异化发展是国内水泵良性发展的正确道路,避免在竞争白热化市场里的耗费,在企业最擅长的领域不断开拓,做精做细做透,使盲目的竞争远离我们,也给行业发展以良好的空间。同时,还要强化行业自律,避免重蹈价格战两败俱伤的局面发生。
    浙江新界泵业有限公司董事长、市泵业协会常务副会长许敏田则表示,企业要积极挖潜,提高人均产值。提升企业内部管理,提倡精益生产。当前要抓住有利时机引进人才,进行员工培训。
    台州谊聚机电有限公司董事长,市泵业协会副会长陈宜文引用鲁迅先生的“世上本无路,走的人多了便有了路”说:“世界上虽然有了路, 走的人多了便没了路, 要生存就要不断的创新发展。未来企业核心竞争力的本质就是产业创新和差异化竞争,因此,我们将在太阳能、风能等新能源领域争得一席之地。”
    中国通用机械工业协会副会长、秘书长张雨豹认为,我们不仅要在高、新、精、尖、特上做文章,要有核心技术,更要开辟“服务制造业”这一新领域,为客户提供全套的解决方案。
    无论是国家级专家提出的“重拾信心”论,还是本土企业家的“精益生产”论、“差异化竞争”论、“开辟新的生产技术领域”论,我们真切地感受到,总会有一些勇敢的弄潮儿,在这场金融危机面前勇立潮头。我们也能真切地看到,只要我们的企业坚持出口市场多元化、加快产业提升、破解贸易壁垒、增强企业自身可持续发展能力,温岭泵与电机行业创造新的辉煌的曙光就在眼前。□文/摄 本网记者 吴剑波

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